摘 要:本文作者结合实际工作经验,分析了道路施工项目的质量控制要点,供大家参考。
关键词:道路工程;施工;质量控制
道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面,工程项目质量好,就会实现相应的社会和经济效益,也会给人民带来实惠和利益;质量不好,就会带来资源的浪费。道路工程质量的管理与控制是一项繁复艰巨的工作,它贯穿于工程实施的全过程通过科学管理,使建设项目科学决策、精心设计、精心旅工,以提高道路工程的质量,提高道路工程项目社会效益和经济效益。
1 质量控制的概念
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术活动和管理活动。工程的质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准面采取的一系列措施、方法和手段。施工项目质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方针和实施GB/T19000族标准的计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进的过程控制通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量控制,从而实现质量目标的系统过程
2道路工程的特点及质量控制难点
2.1地下管线复杂。城市道路工程建设实施当中,经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况,若盲目旅工极有可能挖断管线,造成重大的经济损失和严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响,增加额外的投资费用。
2.2地质条件影响大。城市道路工程中雨水、污水排水工程往往受旅工现场地质条件的影响。如遇现场地下水位高、土质差,就需要采取井点或深井降水措施。待水位降至符合施工条件,才能组织沟槽的开挖;如管道埋设深、土质差,还需要沟槽达坡支护,方能保证正常施工,增加施工质量控制难度
2.3 准备期短,开工急。城市道路工程通常由政府出资建设出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的,施工工期紧,工程只能提前,不准滞后,施工单位往往根据工期,倒排进度计划,难免缺乏科学性。
2.4施工场地狭窄,动迁量大。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工,旧房拆迁量大,场地狭窄,常常影响族工路段的环境和交通,给市民的生活和生产带来了不便,也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3做好道路工程项目的质量控制的过程管理
道路施工是一项系统的工程,从开工到竣工,应具备一套完整的工作程序。施工单位应建立健全施工技术、质量、安全生产管理体系,制定各项施工管理制度,并贯彻执行。根据目标责任体系和质量管理体系选择适当的施工工艺,组织、管理、协调分部及分项工程施工,强调质量管理“过程方法”的管理原则,识别过程和应用“过程方法”进行全过程质量控制(施工准备阶段质量控制、施工阶段质量控制、竣工验收阶段质量控制的工作)。
3.1施工准备阶段质量控制
工程开工前,应做好充分的施工准备工作。施工单位应组织有关施工技术管理人员深人现场调查,了解掌握现场情况及踏勘施工现场,依据工程特点编制施工组织设计,并按其管理程序进行审批;按不同的层次分解工程任务,制订一个详细、合适的策工质量控制计划。工程质量控制计划是项目施工组织设计的重要组成部分,应体现从检验批、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投人到完成工程施工质量最终检验试验的全讨程控制。工程质量控制计划的主要内容有:编制依据、工程概况、质量目标、组织机构、质量控制及管理组织协调系统,必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程序确定关键工序和特殊过程及作业指导书,与施工阶段相适应的检验、测量、验证要求,更改完善质量计划和程序等。具体地讲就是在分析与工程有关的各种因素的基础上,分解工程各目标因素,并制定相应措施管理、控制、监督、检查各个目标因素。
3.2 施工阶段质量控制
3.2.1认真做好现场技术交底
市政工程涉及范围广,包括道路、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化、路灯等许多方面。因此,为保证道路工程施工质量,必须加强现场技术交底,使各个环节衔接好。利用图、表和文字形式在工程具体施工前,由施工技术管理人员对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法、质量要求及施工重点、要点等进行指导与明确父底,并对施工员的反馈负责指导和处理。在施工技术管理过程中,技术交底具有多层次性、反馈性和可调整性。
3.2 2严格进行测量质量控制
由于道路工程的线型布置特点,平面控制点通常按复合导线布设;道路由于建筑物、构筑物较密集,地下管线复杂加之各种专业管线定位精度要求相对较高,因此应提高其测量精度,以免发生相邻专业管线水平或垂直安全间距不满足相关规范要求的理象:道路工程高程控制一般按线路布设成复合水准路线:水准点的布设应有永久性水准点和临时性水准点两种;在路线起终点和需长期观测的重点工程附近宜设置永久性水准点。应标志明显、牢固、使用方便,高程测量的精度要求不低于三等,并按有关规范规定的观测计算方法进行复测并签认;测量控制要严格按照二级复核程序要求,即施工单位放样、复核无误后,报监理复核,误差值必须控制在相应验评标准或规范要求的允许误差值内,并在完成测点任务后及时加以测量保护、监理检查、记录并复核签认。
3.2.3严格把好施工材料质量关
原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及见证送检报告,并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点。进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件,在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的第三方检测,试验机构进行见证取样及送检,见证送检结果合格方可使用。递交材料凡见证送检不合格,应按原标准规定的要求再次进行见证送检,再次见证送检的结果合格,方可认为该批材料合格。两次报告必须同时归人施工技术文档。
3.2.4加强质量监督检测检查工作
3.2.4.1 对道路工程质量检测实行监督检测制度,对涉及道路工程结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测,并将检测记录列人工程质量管理资料。承接道路工程监督检测任务的检测单位,除满足相关检测机构的要求外,应守法经营、管理规范、社会信誉好。监督检测的比例可根据工程类别及部位的重要性和现场施工质量及检测情况确定,一般不超过有关技术标准规定取样数量的30%。
3.2.4.2加强对承包方试验室的重视程度。承包方试验室在道路工程质量管理中是非常重要的一个环节,是企业自检的一个重要部门。施工单位要加强自身试验室重视程度。试验室一定要按标准建设,完善试验室的房屋建设,配备齐全的试验仪器满足道路建设的需要。要提高试验人员的素质,要有强烈的工作责任心和实事求是的认真精神。试验要及时,数据要准确、可靠一切应以数据说话。在试验室的各项试验中,最大干密度标准试哈和混凝土的配合比试验以及沥青混合料级配试验处在非常重要的位置,在项目开工之前这些试验就都要做好,其试验结果将用于指导施工,是影响道路工程质量的关键性因素
3 2.4 3 加强对质量计划实旅过程中的各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查均包含两大方面:一是检查是否严格执行质量控制计划和实施方案,实际情况是否发生了变化以及不执行的原因。二是检查质量控制计划执行的结果,即产品质量是否达到有关规范或标准的要求,对此进行确认和评价。对检查过程中所发现的质量瑕疵或质量不合格,应及时进行原因分析,采取必要措施,及时纠正,保证施工项目质量,形成过程的受控状态。
3.3 竣工验收阶段质量控制
竣工验收阶段质量控制的主要内容是工程质量评定和工程验收,是对施工产品的质量控制,其工作内容主要包括审核竣工资料、质量检验报告及有关技术性文件并编目、建档,评价工程项目质量状况及水平。施工单位必须组织对工程质量进行全面检查,确认施工质量符合有关法律、法规和国家工程建设强制性标准,符合发包方的设计文件及施工合同要求,提交工程竣工报告。
4结束语
随着我国国内经济快速发展,各地市政基础工程建设不断加大投入力度,道路工程建设的任务也日益增加;建设过程中未能有效杜绝各部位常见的质量通病,为此,如何改进道路施工工艺和提高管理水平成为急需解决的问题。因此,在道路工程建设的全部过程中,如何保证道路工程质量符合国家规范要求,在取得社会和经济效益的前提下,尽可能避免发生工程质量事故,加强工程质量管理,提高工程质量,就显得尤为重要。而质量控制是建设工程质量管理最重要的工作之一,是工程项目控制的中心目标。本文结合自己实际管理经验,对道路施工项目的质量控制进行了几点探讨。
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